De adviseurs van WIM zullen bij elk uniek ziekteverzuim onze 20-60-20 verzuimvisie gebruiken. Deze visie, of beter gezegd onze werkwijze bij verzuim, is gebaseerd op de WIM overtuiging met betrekking tot verzuimklachten:

20% is medisch

Een medische aandoening is ontstaan, met verzuim als gevolg. Er is eigenlijk nooit discussie over hoe we hier mee om moeten gaan. De WIM-arts wordt actief betrokken.

60% wordt veroorzaakt door persoonlijke omstandigheden

Bij de grootste groep mensen die even niet optimaal functioneert, zich ziekmeldt of dreigt uit te vallen, komt dit door persoonlijke omstandigheden. Je hoeft namelijk niet fysiek ziek te zijn om je ziek te voelen. Denk hierbij aan:

• Stress door werk of privéomstandigheden, spanningsklachten door echtscheiding, schulden, een ziek kind, huiselijk geweld of gebrek aan vaste woonruimte.
• Klachten als gevolg van de werksfeer, problemen in het samenwerken, de cultuur, bepaalde werkprocessen en organisatie inrichting of werk roosters.
• Klachten van spieren en gewrichten als gevolg van overbelasting of onvoldoende gebruik van hulpmiddelen of werktechnieken.
• Uitval als gevolg van ongevallen, slechte hygiëne, klimaat, veiligheid, pesten, intimidatie en uitsluiting etc.

20% betreft organisatiebeleid

Ook beleid dat binnen de organisatie niet aanwezig of onvoldoende doordacht of ontwikkeld is, kan leiden tot verzuim. Enkele voorbeelden zijn:

• De werving & selectie is niet goed geregeld, waardoor de juiste persoon niet op de juiste plaats terechtkomt.
• Te weinig aandacht voor verzuimpreventie waardoor het verzuim onnodig hoog is.
• Geen loopbaanbeleid waardoor medewerkers stil blijven staan in hun ontwikkeling en onvoldoende plezier uit hun werk halen.

Dus 80% van het verzuim vraagt begeleiding waarbij een arts niet de aangewezen persoon is. Daarom werkt WIM arbo met de WIM adviseur. Door de oorzaak goed te kennen, kan er snel passende begeleiding worden ingezet.